경영전략회의 검색결과

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SK, 전략회의·이천포럼 전격 통합···그룹 AI 전략 한자리서 짠다

재계

SK, 전략회의·이천포럼 전격 통합···그룹 AI 전략 한자리서 짠다

SK그룹이 매년 별도로 열어온 상반기 경영전략회의와 지식경영 플랫폼인 '이천포럼'을 통합한다. 급변하는 산업 환경 속에서 그룹 차원의 전략 논의와 실행 체계를 한데 묶고, 인공지능(AI)을 중심으로 한 미래 성장 전략에 속도를 내기 위한 조치로 풀이된다. 15일 업계에 따르면 SK그룹은 다음 달 11일부터 13일까지 2박 3일간 경기 이천 SKMS연구소에서 '뉴(New) 이천포럼'을 개최한다. 이번 행사는 그동안 매년 6월 열리던 경영전략회의와 8월

김성환 한투 사장 "진짜 성장은 지금부터···선제적 기회 포착하자"

증권·자산운용사

김성환 한투 사장 "진짜 성장은 지금부터···선제적 기회 포착하자"

한국투자증권은 지난달 31일부터 2월 1일까지 1박 2일 간 인천 인스파이어 엔터테인먼트 리조트에서 '2026 경영전략회의'를 개최했다고 2일 밝혔다. 이번 경영전략회의에는 한국투자증권 임원 및 부서장 240여명이 참석해 2026년 시장 환경과 전망을 점검하고 전사 사업 계획과 사업부문별 세부 추진 전략을 공유했다. 참석자들은 급변하는 대외 환경을 종합적으로 진단하는 한편, 각 사업부문의 핵심 과제와 실행 로드맵 구체화에 대해 집중 논의했다. 이날 김

정상혁 신한은행장 "가계·기업에 자금 안정적 공급···올해 가속력 내야"

은행

정상혁 신한은행장 "가계·기업에 자금 안정적 공급···올해 가속력 내야"

신한은행이 2026년 상반기 경영전략회의에서 '생산적 금융 활성화'를 비롯한 5대 경영전략을 발표했다. 정상혁 은행장은 가계·기업 자금 지원, AI·디지털 혁신, 미래고객 발굴, 금융보안 강화를 주요 목표로 내세우고, 조직 개편 및 투자 계획을 통해 미래 성장과 사회적 책임을 동시에 추진할 방침이다.

광주은행, 하반기 경영전략회의···고병일 "선제적 건전성 관리 중요"

은행

광주은행, 하반기 경영전략회의···고병일 "선제적 건전성 관리 중요"

고병일 광주은행장이 하반기 경영전략회의를 통해 선제적인 건전성 관리를 강조했다. 광주은행은 지난 26일부터 27일까지 1박 2일간 정읍시에 위치한 JB금융그룹 통합연수원 아우름캠퍼스에서 2024년 하반기 경영전략회의를 개최했다고 29일 밝혔다. 이번 경영전략회의에서는 상반기에 우수한 실적을 거둔 부점과 직원을 시상하고 올해 상반기 경영실적과 하반기 경영방향 및 중점 추진사항을 공유함으로써 각오를 새롭게 다졌다. 이날은 특별히 임직원

조병규 우리은행장 "올해 '당기순이익 1등' 목표 변함없다"

은행

조병규 우리은행장 "올해 '당기순이익 1등' 목표 변함없다"

우리은행이 올해 시중은행 중 '당기순이익 1등' 목표가 변함없다고 다시 한번 강조했다. 또한 상반기 당기순이익 1조6735억원의 역대 최대 반기 실적을 바탕으로 '넥스트 레벨(Next Level), 더 높은 단계'로 도약하자는 슬로건을 제시했다. 우리은행은 지난 26일 본점 대강당에서 조병규 은행장을 비롯해 임직원 460여 명이 참석한 가운데 '2024년 하반기 경영전략회의'를 개최했다고 28일 밝혔다. 우리은행 임직원들은 도전자로서의 절실함과 집중력을 발휘해

부산은행, 하반기 경영전략회의···"실용주의 경영 필요"

은행

부산은행, 하반기 경영전략회의···"실용주의 경영 필요"

BNK부산은행은 지난 19일 오후 부산은행 본점 대강당에서 경영진 및 부실점장 등 340여 명이 참석한 가운데 '2024년 하반기 경영전략회의'를 개최했다고 22일 밝혔다. 이번 경영전략회의는 어려운 상황에서도 위기를 극복하는 저력을 발휘하자는 의미에서 '흔들림 없는 회복력 : 불확실성을 넘어서'를 주제로 정하고 지난 상반기 성과를 돌아보고, 올해 하반기 경영전략 및 영업 방향을 공유하는 것으로 진행됐다. 하반기 경영전략 슬로건은 고물가, 고금

'내부통제 강화' 전면에···비은행 중심 수익 강화 속도

금융일반

[하반기 금융지주 기상도]'내부통제 강화' 전면에···비은행 중심 수익 강화 속도

5대 금융그룹이 이달부터 잇달아 경영전략회의를 개최하며 하반기 준비에 나선다. 하반기 주요 경영 키워드는 내부통제 강화와 더불어 디지털, 사업포트폴리오 다양화를 통한 수익성 극대화 등이 꼽힌다. 금융지주와 은행의 가장 시급한 과제는 내년 1월 2일까지 금융당국에 제출해야 할 책무구조도 완성이다. 해마다 단골 메뉴로 올라오는 미래 핵심 경쟁력 핵심 사업인 디지털 경쟁력 강화도 경영 키워드의 한 축으로 자리할 전망이다. 신한금융그룹은

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